供应链与质量理念
我们对质量的理解很朴素：
把要求写清楚，按确认的样品生产，出货前对照检查。
我们的理念
酒店用品出问题，多数不是在生产那一刻，
而是一开始没说清楚：尺寸差几厘米、克重写法不同、颜色只看了照片。
所以我们把功夫花在前面：规格、样品和记录。
沟通清楚
尺寸、克重、面料、颜色，
采购前逐项写进规格。
按样生产
双方确认的样品，
就是大货和验货的标准。
差异先沟通
发现和样品不一致，
先说明情况，再商量处理。
规格留档
确认过的规格和样品留档，
补货时按原样安排。
我们的供应链工作原则
从选择工厂到货物出运，
我们按这几步做事。
我们如何管理产品一致性
批次之间不走样，
靠的是下面四件事。
书面规格
每个产品的尺寸、克重、面料和颜色写成规格。
出货前检查
按约定抽检尺寸、外观、做工和包装，并拍照记录。
保留确认样
双方各留一份确认样，作为每批货的对照。
按目的地要求
标签语言、检测或认证要求，按目的国和品牌事先确认。